Kaizen 改善 – It is not what you think

Kaizen 改善, a phrase we are familiar with as an Agile practitioner, Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, or in Development Team. Most of us know it as “Continuous Improvement”. The Scrum team continuous improving their process, their practice, and their product development environment. It’s well known and pretty clearly defined in Scrum or Agile … Read moreKaizen 改善 – It is not what you think

精美的甘特圖,只是進度規畫的假象!管理專案,2 個更有效率的圖表

傳統專案管理最常用的圖表是什麼?對,大概就是甘特圖 (Gantt Chart) 了。
用甘特圖在現代充滿變動的專案或者産品開發可以嗎?本篇來討論甘特圖的過去,以及敏捷 / Scrum如何幫助您在變動的未來更加敏捷

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傳統的專案管理方法不管用了!Google、Apple、FBI都在用「Scrum」工作法

為什麼傳統的專案管理方法不管用了?

傳統上在處理一個大型專案之前,我們會先設法把所有要做的工作項目列出來,按照先後順序排程,幻想這個任務要花費一天,那個要花費三天,等到全部排完,可能是兩個星期、一個月或三個月之後。排完後很開心,想著太好了我做完了,可是根本還沒開始啊!

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