四種讓團隊快速取得共識的方法

當Scrum Masters,敏捷教練 (Agile Coaches),Product Owners,或者其它角色的人,在會議中協助會議進行時,經常會需要幫助團隊達成共識。有可能是Product Owner想讓一群利益相關者對一個重要目標達成共識。或者也可能是Scrum Master在retrosepctive會議結束之前,想要團隊成員來決定那一個可以改善的部分是可以做到的。

我想來分享在這些或類似的情況下,可以使用的四個建立共識的技巧。你也許對其中有一些很熟悉,但可能並不是全部。我會在描述每一種技巧之後,提供一些基本的方向來選擇在什麼情況下用那一種比較適合。

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