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Agile Grand Master Bootcamp

敏捷大師精選課程

 

兩到四個小時,課程精實,馬上學以致用

每個主題兩到四個小時,課程緊湊精確,大師的精闢分析和實作手法讓你馬上學以致用。
敏捷大師精選課程配合你忙碌的行程,線上面對面即時授課,線下群組分享解惑,輕鬆學習最新敏捷知識。

 

課程主題包含:

敏捷和Scrum的根本正源心法

Scrum敏捷工作法正本清源

Agile and Scrum Fundamental

  • 誰需要參加這堂課:

    • 公司組織計畫或正在進行敏捷 / 數位轉型的公司負責人及專案人員

    • 專案負責人、專案經理

    • 產品負責人、産品經理

    • 部門主管、團隊負責人、公司組織管理階層

    • 團隊或組織在執行中或計劃導入Scrum的成員

    • 希望接軌國際最新敏捷、Scrum資訊的人

    • 無需具備任何軟體或產品開發基礎、但企圖改善工作流程及增長績效的人、需要即時應對市場變化或客戶需求的專業人員

    • 本課程為所有其他課程的基本科目、建議先上完這堂課再接著其他課程

  • 課程內容:

    • 為什麼敏捷很重要?

    • 什麼是敏捷?

    • 什麼是Scrum?

    • 真敏捷,真Scrum

    • 心態、Scrum 3-5-3

    • 一套全新的組織作業系統

超高産能團隊的運行法則

超高産能團隊運行法則

The Rules for Hyper-Productive Teams

  • 誰需要參加這堂課:

    • 部門主管、團隊負責人、公司組織管理階層

    • 團隊或組織在執行中或計劃導入Scrum的成員

    • 公司組織計畫或正在進行敏捷 / 數位轉型的公司負責人及專案人員

    • 專案負責人、專案經理

    • 企圖改善工作流程及增長績效的專業人員

  • 課程內容:

    • 什麼是超高産能團隊?是一群人還是一個團隊

    • 超高産能團隊的特色

    • 如何打造和帶領超高產能團隊(部門)

敏捷創新產品開發

敏捷創新產品開發

Agile Innovation Product Development

  • 誰需要參加這堂課:

    • 公司組織計畫或正在進行敏捷 / 數位轉型的公司負責人及專案人員

    • 產品負責人、産品經理

    • 部門主管、團隊負責人、公司組織管理階層

    • 團隊或組織在執行中或計劃導入Scrum的成員

    • 希望接軌國際最新敏捷、Scrum資訊的人

    • 無需具備任何軟體或產品開發基礎、但需要即時應對市場變化或客戶需求的專業人員

  • 課程內容:

    • 創新案例

    • 敏捷產品開發

    • 產品策略和Roadmap

    • 誰是客戶,了解客戶需求

    • 追蹤和改善

敏捷專案管理

敏捷專案管理

Agile Project Management

  • 誰需要參加這堂課:

    • 公司組織計畫或正在進行敏捷 / 數位轉型的公司負責人及專案人員

    • 專案負責人、專案經理

    • 產品負責人、産品經理

    • 部門主管、團隊負責人、公司組織管理階層

    • 團隊或組織在執行中或計劃導入Scrum的成員

    • 希望接軌國際最新敏捷、Scrum資訊的人

  • 課程內容:

    • 從瀑布式專案管理到生魚片到敏捷

    • 瀑布下面有石頭

    • 專案還是產品

    • 敏捷式專案工作法

      • 差別在哪裏

      • 那一個比較好

      • 你有選擇嗎?

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