2019年2月份活動
– 敏捷 (Agile) 線上視訊引導討論講座 –
對敏捷有興趣嗎？想知道什麼是敏捷？有敏捷方面的問題但不知道要問誰？敏捷運用在工作上真的可以用一半的時間做兩倍的事？敏捷到底在幹嘛？
如果您對以上問題好奇的話，我們歡迎您來加入。這是一個6週的敏捷線上視訊引導討論講座，名額很有限。
一套讓組織或者團隊達到最有效溝通和最高效能的秘密協定 – 核心（The Core）
核心協定（The Core Protocols）V. 3.03 版本 版權所有（C）Jim McCarthy 和 Michele McCarthy （核心是根據自由軟體基金會所發布的 GNU 通用公共授權條款的第3版，或（根據您的選擇）任何之後更高的版本。 有關確切的內容，請參閱 http://www.gnu.org/licenses/ 核心是該協議下的原始碼。 您可以自由使用和分發，或製作任何衍生，但是您必須完整地包含這個文件檔，以及這一個段落。） 以下核心協定（The Core Protocols）由承諾（Commitments）和協定（Protocols）這兩個部分所組成。
傳統的專案管理方法不管用了！Google、Apple、FBI都在用「Scrum」工作法
為什麼傳統的專案管理方法不管用了？ 傳統上在處理一個大型專案之前，我們會先設法把所有要做的工作項目列出來，按照先後順序排程，幻想這個任務要花費一天，那個要花費三天，等到全部排完，可能是兩個星期、一個月或三個月之後。排完後很開心，想著太好了我做完了，可是根本還沒開始啊！
精美的甘特圖，只是進度規畫的假象！管理專案，2 個更有效率的圖表
傳統專案管理最常用的圖表是什麼？對，大概就是甘特圖 (Gantt Chart) 了。 用甘特圖在現代充滿變動的專案或者産品開發可以嗎？本篇來討論甘特圖的過去，以及敏捷 / Scrum如何幫助您在變動的未來更加敏捷。
Mike Cohn
二十多年來，我一直在使用敏捷和 Scrum 來建立高效能的軟件開發團隊和組織。
我和初創公司以及世界上一些最大的公司組織都曾經合作過。
我的面對面訓練課程，教練輔導和線上視頻課程，為您提供了按時交付正確產品所需的一切。
Michele McCarthy 畢業於 Harvey Mudd College 的工程碩士學位。從1990年開始，Michele 在微軟（Microsoft）擔任專案群經理，負責五個專案，以按時推出產品而著名。
Jim McCarthy 遇到了 Michele，並鼓勵她轉到Visual C ++小組，她開始在團隊動力方面進行創新。在微軟工作期間，Michele 獲得了許多深刻的見解進而讓她和 Jim 離開微軟並創建 McCarthy Technologies，Inc。
她負責開發今天 McCarthy Technologies 所實踐和教導的許多團隊形成的概念。最近，Michele 共同撰寫了 “Software For Your Head”，2001年 Addison-Wesley 和 2006年版 “Dynamics of Software Development”。
Michele 藉由她的團隊效率技能，來幫助 McCarthy 訓練營和隨後的核心協定的發展。她目前是McCarthy 訓練營全球的主要講師，McCarthy Technologies 客戶的主要顧問，並與 Jim 合作主持 The McCarthy Show 播客。她的熱情是將高層管理團隊轉變為真正的團隊，並為高潛力的領導者提供建議。
Jeff Sutherland 傑夫 ‧ 薩瑟蘭
Scrum 發明人 他在1993年創立了第一個Scrum團隊，並且帶領著Scrum在全球各地的爆炸性成長，以及將Scrum運用在不同的產業，包含國防、財務、醫療、教育以及電訊業。Jeff 身為Scrum Inc.的執行長，幫助企業的高階主管來了解Scrum的好處，同時如何來創造高效能的團隊進而顛覆和突破現有的市場。