在Boston,安竹林與敏捷大師 – Scrum發明人Jeff Sutherland 傑夫‧薩瑟蘭 – 的專訪
Jeff Sutherland 專訪資料和語音檔,專訪內容包括:
一套讓組織或者團隊達到最有效溝通和最高效能的秘密協定 – 核心(The Core)
核心協定(The Core Protocols)V. 3.03 版本 版權所有(C)Jim McCarthy 和 Michele McCarthy (核心是根據自由軟體基金會所發布的 GNU 通用公共授權條款的第3版,或(根據您的選擇)任何之後更高的版本。 有關確切的內容,請參閱 http://www.gnu.org/licenses/ 核心是該協議下的原始碼。 您可以自由使用和分發,或製作任何衍生,但是您必須完整地包含這個文件檔,以及這一個段落。) 以下核心協定(The Core Protocols)由承諾(Commitments)和協定(Protocols)這兩個部分所組成。
四種讓團隊快速取得共識的方法
當Scrum Masters,敏捷教練 (Agile Coaches),Product Owners,或者其它角色的人,在會議中協助會議進行時,經常會需要幫助團隊達成共識。有可能是Product Owner想讓一群利益相關者對一個重要目標達成共識。或者也可能是Scrum Master在retrosepctive會議結束之前,想要團隊成員來決定那一個可以改善的部分是可以做到的。 我想來分享在這些或類似的情況下,可以使用的四個建立共識的技巧。你也許對其中有一些很熟悉,但可能並不是全部。我會在描述每一種技巧之後,提供一些基本的方向來選擇在什麼情況下用那一種比較適合。

Mike Cohn
二十多年來,我一直在使用敏捷和 Scrum 來建立高效能的軟件開發團隊和組織。
我和初創公司以及世界上一些最大的公司組織都曾經合作過。
我的面對面訓練課程,教練輔導和線上視頻課程,為您提供了按時交付正確產品所需的一切。

Michele McCarthy 畢業於 Harvey Mudd College 的工程碩士學位。從1990年開始,Michele 在微軟(Microsoft)擔任專案群經理,負責五個專案,以按時推出產品而著名。
Jim McCarthy 遇到了 Michele,並鼓勵她轉到Visual C ++小組,她開始在團隊動力方面進行創新。在微軟工作期間,Michele 獲得了許多深刻的見解進而讓她和 Jim 離開微軟並創建 McCarthy Technologies,Inc。
她負責開發今天 McCarthy Technologies 所實踐和教導的許多團隊形成的概念。最近,Michele 共同撰寫了 “Software For Your Head”,2001年 Addison-Wesley 和 2006年版 “Dynamics of Software Development”。
Michele 藉由她的團隊效率技能,來幫助 McCarthy 訓練營和隨後的核心協定的發展。她目前是McCarthy 訓練營全球的主要講師,McCarthy Technologies 客戶的主要顧問,並與 Jim 合作主持 The McCarthy Show 播客。她的熱情是將高層管理團隊轉變為真正的團隊,並為高潛力的領導者提供建議。

Jeff Sutherland 傑夫 ‧ 薩瑟蘭
Scrum 發明人 他在1993年創立了第一個Scrum團隊,並且帶領著Scrum在全球各地的爆炸性成長,以及將Scrum運用在不同的產業,包含國防、財務、醫療、教育以及電訊業。Jeff 身為Scrum Inc.的執行長,幫助企業的高階主管來了解Scrum的好處,同時如何來創造高效能的團隊進而顛覆和突破現有的市場。